Zulfarokhim, Muhammad Riza (2020) LKP : Perancangan Desain Logo Wedang Kampung Simo Gunung Surabaya. Undergraduate thesis, Universitas Dinamika.
|
Text
16420100019-2020-UNIVERSITASDINAMIKA.pdf Download (3MB) | Preview |
Search this title on : 
| 
Abstract
Unit Pelaksana Teknis Industri (UPTI) Makanan, Minuman, dan Kemasan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Timur merupakan lembaga yang memiliki tugas untuk menangani Industri Kecil Menengah (IKM) yang ada di Jawa Timur. Sebagian besar pelaku usaha IKM kurang memperhatikan identitas visual yang digunakan pada kemasan produknya. Padahal, tampilan kemasan yang bagus lebih mudah menarik perhatian para calon konsumen. Permasalahan tersebut dapat diselesaikan yaitu dengan cara merancang desain kemasan yang lebih menarik atau minimal dengan merancang logo yang menarik dan sesuai dengan karakteristik produk yang dijual sehingga dapat menarik minat para konsumen. Proses perancangan logo pada produk IKM tidak hanya dibuat begitu saja, namun juga dengan tahapan-tahapan tertentu agar pesan yang terdapat pada desain logo dapat disampaikan dengan efektif dan mudah untuk diterima oleh masyarakat.
Export Record
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Additional Information: | Muhammad Riza Zulfarokhim (16420100019) |
| Uncontrolled Keywords: | Perancangan Logo, Industri Kecil Menengah, UPTI Makanan, Minuman, dan Kemasan. |
| Dewey Decimal Classification: | 700 – Arts & recreation > 760 Graphic arts; Printmaking & prints > 760 Graphic arts; printmaking & prints |
| Divisions: | Fakultas Desain dan Industri Kreatif > S1 Desain Komunikasi Visual |
| Depositing User: | Deasy Kumalawati |
| Date Deposited: | 02 Mar 2020 14:19 |
| Last Modified: | 30 Apr 2020 10:35 |
| THESIS ADVISORS: |
1. UNSPECIFIED (NIDN : UNSPECIFIED)
|
| URI: | http://repository.dinamika.ac.id/id/eprint/3933 |
Download Statistics
Downloads over the past year. Other digital versions may also be available to download e.g. from the publisher's website.
Actions (login required)
 |
View Item |
Comments & Notes
Comments & Notes